“刘书记，您好，我是鑫元。”电话接通后，邓鑫元语气恭敬却条理清晰，“今天上午我去校医院调研，发现了不少问题——硬件设施陈旧、药品供应断档，医护人员也因为人手不足长期超负荷工作。我初步梳理了下，核心是预算分配和采购流程的问题，想跟您请示下，能不能调整校医院的预算占比，再开通医疗物资的专项采购通道？”

电话那头，刘明泉的声音沉稳：“你具体说说你的想法。”

“我打算把校医院的硬件维护预算从15%提高到25%，优先更换开裂的候诊椅、老旧的除颤仪；药品储备方面，设立‘三个月安全库存’标准，由后勤保障处专人对接，低于标准就启动采购。另外，想在后勤采购流程里加一个‘医疗物资绿色通道’，审批时间从一周压缩到三天，避免再出现断供情况。”邓鑫元把思考好的方案和盘托出，“不过这些都涉及预算调整，需要常委会讨论，所以先跟您汇报，听听您的意见。”

刘明泉沉默了几秒，随即给出答复：“你的思路没问题。校医院是师生健康的‘第一道防线’，之前确实对这块重视不够。预算调整的事，你先跟财务处对接，拿出具体方案，下周三的常委会上，咱们把这个议题加进去，专门讨论。”

得到刘明泉的支持，邓鑫元心里踏实了不少。挂了电话，他立刻联系财务处处长陈敏，约定次日上午十点见面细谈。

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