张诚见邓鑫元来真的，慌了神，又去找校长求情，可校长这次却没再帮他。无奈之下，张诚只能同意解除合同，并退还了多收的八十万服务费。

解决了这两家问题最突出的公司，邓鑫元又带领工作组对其他校企合作项目进行了全面排查。有的公司虽然没有明显违规，但合作效果不佳，邓鑫元就和对方协商，调整合作方案，明确研发目标和服务标准；有的公司根本没有实际合作能力，只是想借着＂校企合作＂的名头蹭资源，邓鑫元就果断终止合作，清理出校企合作名单。

在清理过程中，邓鑫元发现学校的校企合作管理存在很多漏洞——没有明确的准入标准，很多公司连基本的资质都没有就签了合同；没有有效的监督机制，合作过程中没人跟踪进度，经费使用也没人审核；没有退出机制，就算公司违约，也很难终止合作。

针对这些问题，邓鑫元牵头制定了《江城理工大学校企合作管理办法》，明确了校企合作的准入条件、合作流程、监督机制和退出标准。

准入方面，要求合作公司必须具备相应的资质和实力，提交详细的合作方案和可行性报告，经过专家评审通过后才能签约；

监督方面，成立校企合作监督小组，定期检查合作进度和经费使用情况，及时发现和解决问题；

退出方面，明确了公司违约的具体情形和处理方式，确保能及时清退不合格的合作方。

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