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方启文把资料推到周予衡面前。
「你先看看。」
周予衡翻开封面。
第一页没有写预估营收,也没有列出展店计划。
只有一张澄川市的区域地图。
几个住宅聚落被圈了起来,旁边标注着屋龄、主要产品类型、近年的交易量,以及区域内房仲店面的分布。
周予衡看了一会儿。
「你研究得满细的。」
「花了几个月。」
「打算开在哪里?」
「还没决定。」
周予衡擡头。
方启文拿起茶杯。
「我想先确认,这件事到底值不值得做。」
周予衡继续翻。
第二页开始谈服务流程。
屋主委托前的价格评估、委托后的定期回报、买方需求确认、交易风险说明,以及成交后的履约追踪。
内容不算新奇。
大部分房仲公司都会说自己重视这些事情。
差别在于,方启文把每个环节需要留下的纪录、负责的人,以及检查方式都列了出来。
「你想把这些做成固定流程?」周予衡问。
「对。」
「那业务会觉得很麻烦。」
「一定会。」
方启文回答得很快。
「尤其是习惯靠自己经验做事的人。」
周予衡笑了一下。
「你是在说我?」
「你算其中一种。」
方启文指着资料。
「你刚刚讲的那笔两房交易,处理得不错。但我问你,如果同时有五组这样的买方,你还能不能维持一样的服务?」
周予衡没有立刻回答。
「很难。」
「如果再加上十件委托呢?」
「更难。」
「所以我想做的,不是找一群愿意每天工作到半夜的人。」
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